Scorpio老大的“點(diǎn)石成金”術(shù)

2014-02-26 16:55:24 來源：貿(mào)易風(fēng) 編輯：國際船舶網(wǎng) 我有話要說

Lauro的競爭對手經(jīng)常冷言冷語地發(fā)出行事不可太過魯莽的警告。乍看集團(tuán)的財(cái)務(wù)業(yè)績，不免覺得他們的頻頻發(fā)難并非空穴來風(fēng)。盡管去年Scorpio Tanker終于轉(zhuǎn)虧為盈，但之前4年，也就是在它接付旗下大部分船只前的壯大過程中，已積累下近1億美元的虧損。

對此，Lauro毫不逃避，反而顯得很樂意聽到這樣的批評聲。“我們對此非常認(rèn)真。我們被賦予如此寶貴的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在到了創(chuàng)造回報(bào)的時(shí)候。”他承認(rèn)接付那么多船風(fēng)險(xiǎn)很大，需要大量船員，以及有能力應(yīng)對挑戰(zhàn)的船舶經(jīng)理人。

但他指出，“我們買的都是節(jié)能高效船，且購價(jià)也被公認(rèn)是航運(yùn)周期中的低位。我們在業(yè)內(nèi)屬于盈虧平衡線最低的一類公司。我們所做的就是抱最好的希望，做最壞的打算。”

“我們認(rèn)為市道正在好轉(zhuǎn)，并相信最壞的時(shí)期已經(jīng)過去。此外，成品輪革命也會(huì)給公司帶來有利契機(jī)。但天有不測風(fēng)云，即便事與愿違，我們也已做好應(yīng)對任何市場突變的準(zhǔn)備。”說到這里他有些激動(dòng)，并表示，“我們并非想成為超級巨星。我們只是需要合適可靠的人，把事情處理妥當(dāng)。”

Lauro不認(rèn)為因量化寬松政策引起的美股繁榮，以及接下來利率上調(diào)帶來的威脅會(huì)給航運(yùn)業(yè)造成過度風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榇瑬|若無法在資本市場籌到錢，那么他們能從銀行貸到的款也很有限

下一波市場的推手估計(jì)來自以行業(yè)進(jìn)一步兼并整合為目的的最終用戶與投資者。“石油巨頭，也即所稱的最終用戶想要質(zhì)量與規(guī)模，投資者也想要質(zhì)量與規(guī)模。他們希望能以迅速靈活的方式投資或撤資，這就是為何我們完全改變了原來的策略。”

若船東之間果真加速兼并，Scorpio或許能在其中發(fā)揮某些作用？.“我認(rèn)為這有可能，而且非常有可能。”

接下來Scorpio與旗下的上市公司有何打算？Lauro沒想過就此袖手。“我今年才34歲，不想40歲就退休。如果上帝賜予我健康，我會(huì)再摸爬滾打許多年。這只是個(gè)開始，真的只是個(gè)開始。”

“我們的目標(biāo)是建立一家能為客戶長期服務(wù)，為未來幾代人服務(wù)的公司。雖說資產(chǎn)運(yùn)作向來被視作航運(yùn)業(yè)的生財(cái)之道，但說到底，只要你定位準(zhǔn)確，投資者即可通過買賣你的股票賺錢，行業(yè)景氣度高時(shí)，公司還能通過分發(fā)紅利回報(bào)股東；如果你盈虧平衡點(diǎn)低，即便遇到下行周期也有能力挺過去。”

他強(qiáng)調(diào)稱，Scorpio的目標(biāo)絕非在有所建樹之后，“在上面打個(gè)蝴蝶結(jié)，然后嘭的一聲，走人！”但他也沒有斷然否認(rèn)這種可能性：“3、4年后，或者市場攀到頂峰的某個(gè)時(shí)候，若有買家愿意出很實(shí)在的價(jià)錢收購，那么我們也會(huì)予以考慮。”

“但眼前沒有這樣的計(jì)劃，或者說我們不做短線。你始終得把目光放長遠(yuǎn)，若總是局限于方寸之地，那就會(huì)永遠(yuǎn)在打防守戰(zhàn)。我向來采取進(jìn)攻型策略，這要有意思得多。”

曾幾何時(shí)，他的祖父Glauco Lolli-Ghetti被稱為可點(diǎn)石成金的“米達(dá)斯國王”（ Midas），但在經(jīng)歷1970年代的油輪市場大崩潰后歸于沉寂。時(shí)隔約40年后，如今的Lauro儼然已是“米達(dá)斯王子”,但他的點(diǎn)石成金之術(shù)會(huì)不會(huì)也如希臘神話傳說中預(yù)言的那樣，最終反而累及自身？

Scorpio的計(jì)劃顯然不乏企圖心，但也有人認(rèn)為它相對還是保守了點(diǎn)。無論如何，只有一點(diǎn)是不容置疑的，那就是時(shí)間將證明一切 –風(fēng)云變幻的航運(yùn)市場定會(huì)在今后的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，對上述策略加以徹底檢驗(yàn)。